Servizi Regia temporanea
A un certo punto serve una regia
La tua azienda è cresciuta: i canali sono aumentati, i messaggi si sono moltiplicati, il team è più grande.
Spesso, la comunicazione è la prima a restare indietro invece che la prima su cui investire. Sì, anche quando le cose vanno bene, per fare in modo che continuino ad andare bene: aspettare che qualcosa si inceppi ti costa molto di più.
Ti serve qualcuno che tenga la visione, coordini chi lavora, aiuti a prendere le decisioni che contano.
Prima ascolto. Poi vado in sala regia.
Entro in azienda con un ruolo chiaro. Sono la persona che affianca l’azienda nella comunicazione, con metodo, presenza e responsabilità.
Lavoro con quello che c’è già: team interno, agenzie, fornitori (purché condividano il mio stesso approccio etico e valoriale al lavoro). Li ascolto, li coordino, li faccio lavorare insieme. Porto ordine, definisco le priorità, aiuto a prendere le decisioni giuste. La comunicazione smette di essere un’emergenza continua e trova il suo ritmo.
2 modalità, a seconda di quello che ti serve davvero.
Regia
Entro con un ruolo operativo. Metto le mani in pasta: scrivo, coordino, produco. Sono dentro al progetto, non sopra. È la modalità giusta quando manca una figura di riferimento, quando una risorsa è uscita, quando la comunicazione ha bisogno di qualcuno che la faccia ripartire.
Affiancamento
C’è già qualcuno che gestisce la comunicazione, ma ha bisogno di una guida senior. Costruisco il piano, supervisiono l’esecuzione, aiuto a sbloccare i nodi strategici. Il tuo team fa, io oriento. È la modalità giusta quando il team c’è ma manca la visione, quando si lavora tanto ma senza una direzione chiara.
Per chi è
- Per titolari di PMI che hanno bisogno di una figura senior di comunicazione senza i vincoli di un’assunzione.
- Per aziende in fase di crescita o cambiamento, quando la comunicazione fatica a tenere il passo.
- Per chi ha un team operativo ma nessuno che coordini, orienti e tenga la visione.
Il risultato si sente.
Quando esco, l’azienda sa fare da sola, non dipende da me.
Lascio un sistema completo e pronto da usare: piano strategico, calendario editoriale, template e linee guida per il team, tono di voce e messaggi chiave definiti, flussi di lavoro chiari. Imposto gli strumenti — Notion, Trello o altri — perché il team possa gestire la comunicazione in modo autonomo e organizzato. Lascio una cassetta degli attrezzi per scrivere testi più efficaci. E formo il team su come usare l’AI in modo utile, per ottimizzare i processi, senza perdere la voce dell’azienda.
Lascio una struttura su cui continuare a costruire.
Vuoi vedere come funziona nella pratica? Leggi il caso studio Virano19 →
Come funziona
Mi scrivi e mi racconti della tua azienda e di cosa hai bisogno.
Se ritengo di poterti aiutare, ci incontriamo, di persona o online. Serve a me per capire se posso esserti davvero utile, e a te per capire se sono la professionista che stai cercando.
Se c’è sintonia, ti invio una proposta. La rivediamo insieme, e quando la accetti ricevi un contratto che ci impegna per il tempo e alle condizioni stabilite.
A quel punto partiamo.
Quanto costa
Calibro il costo in base alle necessità della tua azienda. Ti preparo un preventivo dopo aver capito bene di cosa hai bisogno.
La collaborazione dura dai 6 ai 12 mesi, rinnovabile.
Seguo poche aziende all’anno, per dedicare a ciascuna il tempo e l’attenzione che merita. Se stai valutando di lavorare insieme, contattami per tempo, così possiamo trovare il momento giusto per iniziare.